İstanbul
Sigortacılık ve hususi Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumundan (SEDDK) meydana getirilen açıklamaya göre, talimatname ile sigortacılık ve hususi emeklilik sektöründe çalışkanlık yayınlayan kuruluşların kurumsal yapılarının güçlendirilmesi ve sektördeki uygulamaların arsıulusal düzene entegrasyonunun sağlanması amaçlanıyor.
Sektörün yönetişim anlayışını güçlendirecek, kurumsal yetkinlikleri ve sigortalılara verilen hizmetin standardını artıracak özellikte tensikat içeren yönetmelik, sektör uygulamalarını Temel Sigortacılık Prensipleri (ICP) ile ahenkli bir duruma getirirken, Avrupa Birliği Solvency 2 standartlarının kurumsallık ve şeffaflıkla ait standartlarına da uzlaşma sağlıyor.
Sektörün mıhlı işlemesi noktasında kâffesi paydaşların katkıları ve danışma süresince hazırlanmakta bulunan yönetmelik, sadece sigorta şirketlerini değil spesifik kuruluşları, brokerleri ve belli ölçülerde acenteleri de kapsıyor.
Sektörde arazi meydan aktörlerin faaliyetlerinin sert ve sağgörülü halde yönetilmesine ulama sağlayacak yönetmeliğin kâffesi paydaşlar kabilinden içselleştirilerek yaşama geçirilmesi şeklinde bu sektörün işleyişinin ileriye taşınacağı düşünülüyor.
Yönetim kuruluna oluşum iç sistemlerinde çalışkan gösteriş verildi
Yönetmelik ile dümen kurulunun iç sistemler açısından etkinliği ister direkt gerekse denetleme komitesi yapısı kanalıyla artırıldı. Ayrıca, kuruluşların faaliyetlerinin sabah akşam surette izlem edilmesi ve uygulamaların maksut ölçüde yürütülebilmesi düşüncesince meraklı uzuv niteliklerine cemaat denetleme komitesi yapısı oluşturularak iç sistemlerin işleyişinin yukarı dümen kabilinden nezaretinin yapılması sağlandı.
Yönetmelikte arsıulusal standartların işlev odaklı yaklaşımları benimsenirken, iç kontrol, riziko yönetimi, aktüerya ve iç denetleme fonksiyonları ile bu fonksiyonları yürütmekle işyar ünite ve personele bağlı evsaf etraflıca hissedar halde tanımlandı.
Yönetmelik kurgusu, bu fonksiyonların öbür iştirak faaliyetlerinin tesiri altında kalmadan, faaliyetlerle baş başa ve birlik zarfında gerçekleştirilmesini ve iç sistemlerden mesul personelin vazifesini yarar çatışması olmadan namına getirilmesini sağlayacak halde oluşturuldu.
Görevler ayrılığının ön planda bulunduğu bu bina sayesinde, firmaların kaynaklarının çalışan ve dişi kullanılmasının yanı esna sigortalıların ve iştirakçilerin adalet ve menfaatlerinin korunmasında da iştirak iç dinamiklerinin görevi artırıldı.
Yönetimde aktüeryal açılım kuvvetlendirildi
Yönetmelik kapsamında, sigortalıların alacaklarına istikbal fail uran karşılıkların hesaplanması ve yeterliliği hikayelerinde mesul kılınan, kuruluşun fiyatlama politikası ve ikili sigorta anlaşmalarının yeterliliği ilkin kazanmak kabil akçasal gidiş karşı uran icraat yapmakla görevlendirilen aktüerya birimi, ICP ve Solvency II direktifleriyle ahenkli şekilde, iç dizge fonksiyonları altında tanımlanarak önceki eş etraflıca hissedar halde domestik mevzuatta yerini aldı.
Gelecek zamanın en ehemmiyetli gündemi bulunan siber risklerin yönetimi açısından ehemmiyetli hissedar aşama da atılırken, sigortacılığa katışıksız yapış şekillerine akıllıca namına bilim sistemlerinin gereklilikleri belirlendi. Bu kapsamda talimatname ile Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi kabilinden piyasaya çıkan Bilgi ve İletişim Güvenliği Rehberine yahut belirlenecek COBIT standardına uzlaşma mecburi bir duruma getirildi.
Yeni yönetmelikte iş sürekliliği dair da sektörde önceki kere aranjman yapıldı. Böylece, sigortalıların ve iştirakçilerin akıcı halde işlev almaları amaçlandı.
Öte taraftan önceki kere asli ve tali sistemler ile iç sistemler kapsamında haricen işlev alımı mevzuları sigortacılıkla ait hissedar mevzuatta etraflıca halde düzenlendi.
Şeffaf dümen anlayışı güçlendirildi
Yönetmeliğin getirmiş bulunduğu raporlama ihtiyaçları saydam dümen anlayışının gelişim göstermesi ve bu sektörün nezarete ile denetiminde etkinliğin sağlanmasında ehemmiyetli hissedar aşama namına görülürken, SEDDK da talimatname kapsamındaki faaliyetlerde denetleme ve denetleme fonksiyonu ile bu sektörün gelişimine ulama sundu.
Bundan ahir süreçte artırılan saydamlık yardımıyla firmanın iç sistemlerinin yanı esna halkoyu da arama edici namına konumlandırıldı.
Ayrıca kaynakların çalışan kullanılabilmesi ve gürlük artışı sağlanması düşüncesince sigorta gruplarında ve akçasal gruplarda toplanmış nitelik yönetimi yaklaşımı çerçevesinde kaynakların eş kullanımının önü açıldı. Bu durum, talimatname genelinde arazi meydan aktiflik ve verimliliğin artırılması yaklaşımının konkre uygulamalarından bir tanesi oldu.
Yönetmeliğin kuruluşlara getirmiş bulunduğu yükümlülüklerin ağırlığı cezaevi uğrunda bulundurularak SEDDK kabilinden yönetmeliğin yaşama atlatılmasında tüketicilere devir tanındı. Bu süreçte, SEDDK kabilinden ast düzenlemelerle tüketicilere kılavuzluk de yapılacak.
Sigortacılık ve hususi emeklilik sektöründe arazi meydan aktörlerin faaliyetlerinin sert ve sağgörülü halde yönetilmesine ulama sağlayacak yönetmeliğin kâffesi paydaşlar kabilinden içselleştirilerek yaşama geçirilmesi şeklinde bu sektörün işleyişinin ileriye taşınacağı düşünülüyor.